Una mirada integral sobre tu empresa.
Rubin Check es un diagnóstico de gestión diseñado para empresas que necesitan ordenar su información, entender sus números y saber dónde actuar primero.
Durante 30 días analizamos las áreas contable, impositiva, financiera y administrativa de tu empresa. También revisamos costos, precios, rentabilidad, flujo de fondos, procesos y controles internos.
Trabajamos junto a los dueños y responsables mediante encuentros semanales de hasta 90 minutos, análisis de documentación y entrevistas con personas clave.
AL FINALIZAR RECIBÍS:
• Un diagnóstico claro de la situación actual.
• Los principales problemas y oportunidades detectados.
• Un tablero de prioridades según su impacto y urgencia.
• Recomendaciones concretas para cada área.
• Un plan de acción para los próximos 90 días.
No recibís solamente un informe: terminás el proceso sabiendo qué está pasando, qué necesitás resolver y por dónde empezar.
¿Qué incluye Rubin Check?
Relevamiento integral.
Análisis de gestión.
Plan de acción.
Encuentros de trabajo.
Rentabilidad y finanzas.
Diagnóstico priorizado.
¿Qué obtenés con Rubin Check?
-
Una mirada clara e integral sobre la situación actual de tu empresa.
-
Problemas y oportunidades priorizados según su impacto y urgencia.
-
Un plan de acción de 90 días para saber qué resolver, en qué orden y cómo empezar.
¿Rubin Check es para tu empresa?
-
Para PyMEs que crecieron y necesitan ordenar sus números, procesos y responsabilidades.
-
Para dueños que venden y trabajan, pero no tienen claridad sobre sus costos, rentabilidad, caja o stock.
-
Para empresas que necesitan una mirada externa de gestión, incluso si ya trabajan con un contador.
¿Cómo funciona Rubin Check?
Primera conversación.
Nos reunimos para conocer tu empresa, entender qué necesitás resolver y validar si Rubin Check es adecuado para vos.
Preparación del diagnóstico.
Definimos el alcance, solicitamos la información inicial e identificamos a las personas clave que participarán.
Análisis durante 30 días.
Realizamos encuentros semanales de hasta 90 minutos y analizamos los números, procesos y áreas principales del negocio.
Devolución y plan de acción.
Presentamos el diagnóstico, el semáforo de prioridades y un plan de trabajo concreto para los próximos 90 días.
