Un estudio contable con mentalidad de negocio
Rubin SP nació con una idea simple, pero poderosa: que la contabilidad y la gestión fiscal pueden ser mucho más que una obligación administrativa.
Detrás de cada número hay una historia, una decisión y un rumbo posible. Y cuando esos números se entienden, se ordenan y se analizan con estrategia, dejan de ser un problema para convertirse en una herramienta de crecimiento.
Por eso decimos que no somos un estudio contable tradicional.
Somos un equipo que combina la técnica contable con la inteligencia de negocios, para acompañar a las empresas a tomar decisiones con información real, estructurar su crecimiento y ganar previsibilidad.
Nuestro trabajo parte del orden, pero no termina ahí.
Ayudamos a que cada cliente vea su negocio con una mirada completa: fiscal, financiera, operativa y estratégica. Porque entendemos que los impuestos, la administración y la planificación patrimonial no son partes aisladas, sino engranajes del mismo sistema.
Nuestra filosofía
En Rubin SP creemos que el crecimiento no depende solo de vender más, sino de tener orden y visión. Ese es nuestro punto de partida con cada cliente: poner claridad donde hay dispersión, estructura donde hay caos y estrategia donde antes solo había urgencia.
No hablamos de “cumplir con ARCA” o de “cerrar balances”. Hablamos de entender los números del negocio, anticipar decisiones y construir estructuras sólidas.
Sabemos que las PyMEs, profesionales, emprendimientos y empresas familiares enfrentan una realidad compleja:
– Altos niveles de carga fiscal.
– Procesos internos poco integrados.
– Falta de indicadores de gestión confiables.
– Decisiones que se toman a corto plazo, con poca información.
Nuestra propuesta es romper con esa dinámica. Acompañar a las empresas a pasar del control reactivo al orden estratégico, donde cada movimiento tiene una lógica, un dato y una proyección detrás.
Nuestro enfoque
Cada empresa tiene su propio ritmo, su historia y su forma de trabajar. Por eso nuestro enfoque combina personalización y método.
No ofrecemos soluciones genéricas ni recetas automáticas. Escuchamos, diagnosticamos y planificamos en conjunto.
Entender el negocio
No se puede ordenar lo que no se conoce.
Por eso, nuestra primera etapa es comprender la realidad completa de la empresa: su operatoria, sus socios, su flujo, sus desafíos y objetivos
Diagnosticar y ordenar
A partir de ahí, realizamos un diagnóstico fiscal, contable y financiero para identificar los puntos críticos: inconsistencias, riesgos, márgenes invisibles, desvíos de gestión o estructuras ineficientes.
Diseñar una estrategia
Cada cliente recibe una hoja de ruta concreta. No son solo recomendaciones, sino un plan de acción con prioridades, plazos y responsabilidades claras.
Acompañar la ejecución
Nuestro rol no termina con la propuesta. Acompañamos a los equipos internos, trabajamos junto a los contadores actuales y garantizamos que la implementación se sostenga en el tiempo
Medir y proyectar
Finalmente, aplicamos herramientas de inteligencia de negocios para que la información contable y financiera se traduzca en indicadores, tableros y reportes que permitan evaluar resultados y tomar decisiones anticipadas
Nuestro compromiso
Cada empresa tiene un punto de partida distinto. Algunas llegan desordenadas, otras necesitan escalar, y muchas simplemente quieren entender qué está pasando con sus números. Sea cual sea el caso, nuestro compromiso es el mismo: dar claridad, orden y rumbo.
Rubin SP no se define solo por lo que hace, sino por cómo lo hace. Creemos en el trabajo bien hecho, en las relaciones duraderas y en la transparencia como valor central.
Nuestra misión es ayudar a que cada cliente tenga control sobre su negocio y tranquilidad para proyectar el futuro. Orden fiscal, visión financiera y estructura para escalar. Eso resume lo que somos, lo que hacemos y lo que creemos.
Nuestro equipo
Rubin SP está dirigido por Pablo Alaniz y Franco Martín, quienes lideran un equipo interdisciplinario de profesionales especializados en contabilidad, finanzas y análisis de negocios.
Nuestro equipo se destaca por su cercanía y compromiso: cada cliente tiene nombre, historia y objetivos propios. Nos involucramos, entendemos y acompañamos.
Nuestro método está diseñado para combinar técnica, claridad y seguimiento. Cada cliente pasa por un proceso que permite entender, ordenar y escalar su negocio de manera sostenida.
1. Diagnóstico inicial (Rubin Check)
Partimos de un diagnóstico donde analizamos la situación impositiva, contable y financiera.
Esta instancia permite al cliente conocer cómo está su negocio hoy, identificar riesgos y oportunidades y visualizar un mapa completo de su realidad económica.
2. Propuesta personalizada
Con base en ese diagnóstico, elaboramos una propuesta adaptada al tamaño, complejidad y objetivos del negocio.
El plan incluye una priorización de acciones, estimaciones fiscales, puntos de control y un esquema de acompañamiento mensual.
3. Acompañamiento integral
Durante la ejecución, nuestro equipo combina tres perspectivas:
– La contable, encargada del cumplimiento normativo y la documentación formal.
– La fiscal, que vela por la eficiencia tributaria y la prevención de contingencias.
– La estratégica, que traduce los números en decisiones de gestión, inversión y planificación.
4. Comunicación y seguimiento constante
Nos diferenciamos por la cercanía.
Cada cliente tiene comunicación directa con los socios del estudio y reportes periódicos que resumen el estado de situación.
Utilizamos herramientas digitales para garantizar transparencia, accesibilidad y control.
5. Revisión periódica y planificación anual
Al cierre de cada ejercicio, realizamos una revisión global para evaluar resultados, ajustar estrategias y proyectar el año siguiente con una visión integral.
Esta metodología es lo que llamamos “inteligencia contable aplicada al negocio”: un modelo que combina rigor técnico con visión de futuro.