Un estudio contable con mentalidad de negocio
Rubin SP nació con una idea simple, pero poderosa: que la contabilidad y la gestión fiscal pueden ser mucho más que una obligación administrativa.
Detrás de cada número hay una historia, una decisión y un rumbo posible. Y cuando esos números se entienden, se ordenan y se analizan con estrategia, dejan de ser un problema para convertirse en una herramienta de crecimiento.
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Por eso decimos que no somos un estudio contable tradicional.
Somos un equipo que combina la técnica contable con la inteligencia de negocios, para acompañar a las empresas a tomar decisiones con información real, estructurar su crecimiento y ganar previsibilidad.
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Nuestro trabajo parte del orden, pero no termina ahí.
Ayudamos a que cada cliente vea su negocio con una mirada completa: fiscal, financiera, operativa y estratégica. Porque entendemos que los impuestos, la administración y la planificación patrimonial no son partes aisladas, sino engranajes del mismo sistema.
Nuestra filosofía
En Rubin SP creemos que el crecimiento no depende solo de vender más, sino de tener orden y visión. Ese es nuestro punto de partida con cada cliente: poner claridad donde hay dispersión, estructura donde hay caos y estrategia donde antes solo había urgencia.
No hablamos de “cumplir con ARCA” o de “cerrar balances”. Hablamos de entender los números del negocio, anticipar decisiones y construir estructuras sólidas.
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Sabemos que las PyMEs, profesionales, emprendimientos y empresas familiares enfrentan una realidad compleja:
– Altos niveles de carga fiscal.
– Procesos internos poco integrados.
– Falta de indicadores de gestión confiables.
– Decisiones que se toman a corto plazo, con poca información.
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Nuestra propuesta es romper con esa dinámica. Acompañar a las empresas a pasar del control reactivo al orden estratégico, donde cada movimiento tiene una lógica, un dato y una proyección detrás.
Nuestro enfoque
Cada empresa tiene su propio ritmo, su historia y su forma de trabajar. Por eso nuestro enfoque combina personalización y método.
No ofrecemos soluciones genéricas ni recetas automáticas. Escuchamos, diagnosticamos y planificamos en conjunto.
Entender el negocio
No se puede ordenar lo que no se conoce.
Por eso, nuestra primera etapa es comprender la realidad completa de la empresa: su operatoria, sus socios, su flujo, sus desafíos y objetivos
Diagnosticar y ordenar
A partir de ahí, realizamos un diagnóstico fiscal, contable y financiero para identificar los puntos críticos: inconsistencias, riesgos, márgenes invisibles, desvíos de gestión o estructuras ineficientes.
Diseñar una estrategia
Cada cliente recibe una hoja de ruta concreta. No son solo recomendaciones, sino un plan de acción con prioridades, plazos y responsabilidades claras.
Acompañar la ejecución
Nuestro rol no termina con la propuesta. Acompañamos a los equipos internos, trabajamos junto a los contadores actuales y garantizamos que la implementación se sostenga en el tiempo
Medir y proyectar
Finalmente, aplicamos herramientas de inteligencia de negocios para que la información contable y financiera se traduzca en indicadores, tableros y reportes que permitan evaluar resultados y tomar decisiones anticipadas
Nuestro compromiso
Cada empresa tiene un punto de partida distinto. Algunas llegan desordenadas, otras necesitan escalar, y muchas simplemente quieren entender qué está pasando con sus números. Sea cual sea el caso, nuestro compromiso es el mismo: dar claridad, orden y rumbo.
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Rubin SP no se define solo por lo que hace, sino por cómo lo hace. Creemos en el trabajo bien hecho, en las relaciones duraderas y en la transparencia como valor central.
Nuestra misión es ayudar a que cada cliente tenga control sobre su negocio y tranquilidad para proyectar el futuro. Orden fiscal, visión financiera y estructura para escalar. Eso resume lo que somos, lo que hacemos y lo que creemos.
Nuestro equipo
Rubin SP está dirigido por Pablo Alaniz y Franco Martin, quienes lideran un equipo interdisciplinario de profesionales especializados en contabilidad, finanzas y análisis de negocios.
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Nuestro equipo se destaca por su cercanía y compromiso: cada cliente tiene nombre, historia y objetivos propios. Nos involucramos, entendemos y acompañamos.
Nuestro método está diseñado para combinar técnica, claridad y seguimiento. Cada cliente pasa por un proceso que permite entender, ordenar y escalar su negocio de manera sostenida.
1. Diagnóstico inicial (Rubin Check)
Partimos de un diagnóstico donde analizamos la situación impositiva, contable y financiera.
Esta instancia permite al cliente conocer cómo está su negocio hoy, identificar riesgos y oportunidades y visualizar un mapa completo de su realidad económica.
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2. Propuesta personalizada
Con base en ese diagnóstico, elaboramos una propuesta adaptada al tamaño, complejidad y objetivos del negocio.
El plan incluye una priorización de acciones, estimaciones fiscales, puntos de control y un esquema de acompañamiento mensual.
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3. Acompañamiento integral
Durante la ejecución, nuestro equipo combina tres perspectivas:
– La contable, encargada del cumplimiento normativo y la documentación formal.
– La fiscal, que vela por la eficiencia tributaria y la prevención de contingencias.
– La estratégica, que traduce los números en decisiones de gestión, inversión y planificación.
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4. Comunicación y seguimiento constante
Nos diferenciamos por la cercanía.
Cada cliente tiene comunicación directa con los socios del estudio y reportes periódicos que resumen el estado de situación.
Utilizamos herramientas digitales para garantizar transparencia, accesibilidad y control.
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5. Revisión periódica y planificación anual
Al cierre de cada ejercicio, realizamos una revisión global para evaluar resultados, ajustar estrategias y proyectar el año siguiente con una visión integral.
Esta metodología es lo que llamamos “inteligencia contable aplicada al negocio”: un modelo que combina rigor técnico con visión de futuro.